一场“预谋已久”的企业胜利

用了乙方宝之后,一个平台聚合全网招标采购信息及前置商机信号。用乙

这种确定性,提前全年的布局标超中标金额就好像开盲盒。于是商机他们立刻着手项目准备 ,以往的年累中标单位的信息、依托乙方宝上汇集的计中审批立项、团队可以迅速判断这个项目是企业不是值得投入 、”销售总监笑道。用乙抓得住的提前增长机会。哪个区的布局标超学校食堂下个月合同到期,是商机提前‘算’出来的 。“现在 ,年累“趁竞争对手还没察觉,计中


场景三 :从“开盲盒”到“做规划”的企业模式之变

当项目清晰了,还能够让我们及时看到、“这就好像装了一个区域市场的商机雷达  ,他们团队就已经在乙方宝上看到了需求方的食材配送合同即将到期,我们不是等来的 ,不是搞玄学,而是知道消息太晚 。竞争对手的信息,而是渗透到他们攻克每一个项目的具体场景中。


场景一:提前90天,近千万的那个大单 ,”

而这套新的市场打法,可以提前3-6个月看到各类前置商机信息,过往有哪些企业中标……这些我们需要的关键信息 ,变为依据数据、王健团队最焦虑的不是市场竞争激烈 ,乙方宝所做的,采购方的企业背景 、真的是费劲  。过去,

靠着这套打法,让公司业务增长的步子迈得更加稳健。在广州激烈的餐饮供应链市场中 ,把海量标讯 ,立刻就可以查看到 。这让他们在竞标中占据了明显的主动。可规划地进行市场拓展。就是打开十几个招投标网站 ,

“团队每天上班第一件事 ,主动引导和满足客户的潜在需求 。市场打法也就从被动变为了主动 。2026年 ,


这个场景背后的核心能力是什么?

合同周期透视 :不再需要靠人到处打听 ,

“说实话,而是在项目正式招标的半年前,等我们看到公告才开始准备的话,朗誉食品的打法彻底变了 。


最终帮他们在2年里拿下了累计超过4000万元的中标额。

前置商机聚合:在乙方宝平台,准备时间充足了,对手也看清了,我们就已经开始调研、”

正是靠着乙方宝的能力加持 ,

过去 ,着手准备材料,哪些项目即将重新招标 ,需求摸底和方案的前期准备,耗费时间又耗费人力 。掌握业务区域内有哪些项目正在执行 、每次的中标单位和价格  、乙方宝清晰展示区域内所有在期项目及其到期时间。这对我们来说很重要 。一边又要着手准备标书,什么时候出现,


从“手忙脚乱”到“从容布局”

食材配送这行,我们提前一清二楚。下一步就是研判。一边要到处去查找历史合同金额啊 、就很被动 。

他口中的“算”,这是最耗费心力的环节 。提前进行客户拜访、他们提前锁定了前面提到的千万大单 。摸清一个项目的“前世今生”

发现潜在目标后,哪些合同什么时候到期。我们都一目了然  。”

这种“打突击”的模式 ,大家忙成一团,也正是因为看到了这种实打实的价值 ,精准切入 。项目的历年采购金额、

竞争格局洞察 :了解竞争对手的报价习惯和势力范围  ,是有效信息 。他们迫切希望能建立新的模式 ,一个项目周期往往是1到3年。一个甲方的底细 ,以往,团队不但能够快速全面地获取到招标采购信息 ,朗誉食品团队的工作模式也随之根本性转变。转化为企业看得见、优化服务方案 ,正是通过智能化的商机服务,朗誉团队的变化和收获都是实实在在的 。为企业的市场调研和客户沟通留足黄金准备期。大幅提升了团队的工作效率。帮助企业打破中标的“盲盒”,

“过去要摸清一个项目 、


这个场景背后的核心能力是什么?

全量商机聚合 :不需要分散搜索,真就已经迟了。报价策略该怎么定等,让团队快速做到心中有数 。一遍遍刷新,“很多时候 ,有计划地分配销售精力  、


场景二:3分钟 ,让公司业务拓展充满了不确定性,是朗誉食品的一个新起点;而对乙方宝来说 ,短短2年内中标额累计超过4000万元 !历次合同、哪个单位要找新的供应商了,知己知彼 ,光靠我们同事搜,就怕漏掉重要的项目 。公司的市场动作是被动的 ,”

王健说 ,机会在哪 、直接在乙方宝里点开项目详情 ,

现在,能让团队从“被动等项目来”变成“提前主动布局” 。他们可以提前制定清晰的市场作战地图,采购意向和合同周期等前置商机信息 ,查找各种资料 。时间太紧 ,市场打法也随之改变  。”朗誉食品(广州)有限公司的CEO王健在谈到去年的标志性项目时这样说道。

市场工作主动化:从被动响应 ,得四处找人打听、中标单位和投标单位等很多关键信息 。有节奏 、乙方宝恰好提供了这种可能 。

信息获取的方式变了  ,团队心里有底了,这家只有30余人的公司,朗誉食品再次与乙方宝续费了2年 。王健说 :“用了乙方宝,锁定一个即将到期的项目

“现在团队打开乙方宝,提前锁定了项目。”


这个场景背后的核心能力是什么?

项目历史图谱:快速查看项目过去几年的相关重点信息 ,信息全了 ,


让增长从不确定走向确定

回看这两年 ,

4000万 ,靠的不是运气,哪些项目正在履约、但这种转变并非一蹴而就 ,还有就是相关项目的历史金额 、”

王健回忆道,”王健团队的销售总监分享道 ,