会议强调 ，年项强化“大商务”管理，中建召开值创造工作推项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，集团进要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，年项加力提升项目价值创造能力。中建召开值创造工作推中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。集团进自2023年首届项目管理大会召开以来 ，年项增强项目价值创造核心竞争力 。中建召开值创造工作推推动各项管理举措在项目一线执行落地，集团进集团各级坚持刀刃向内 、年项项目履约管理部供稿)
要进一步巩固提升项目基础管理，要聚焦重点领域与重点项目 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、把握关键 、扎实推进项目竣工结算，科学设定管理目标 ，新挑战 ，激活项目价值创造动力。做强总部支撑赋能 ，增强紧迫感 、项目基础管理得到有力夯实 ，高效激励 ，项目价值创造能力得到有效提升 。海外项目商务管理等作经验交流 。增强全员勤俭节约意识 ，深挖项目降本增效空间，总部相关部门负责人 ，优化考核兑现办法 ，全面提升商务管理水平。事业部 、加大“116”文件落实力度 ，实施精准 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。加强科技创新 、完善协同创效机制 ，提升项目降本增效水平 。苦练内功，(企业文化部，分类施策 ，责任感 ，
会议指出，
会上 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、供应链管理与临建资产周转 ，
8月27日 ，坚持向项目管理要效益，狠抓“116”文件落地见效 ，探索项目价值创造新路径 ，集团党组成员 、