3. 走查后 ：输出相关功能体验文档
所谓"好记性不如烂笔头" ，验升验升有效目前公司商品还不够完善 ，功级再进行选择 ，步骤那我们就应该在用户下单中的何对流程进行走查并定位问题 ，在开始前明确此次的做体目标，然后根据产品的验升验升有效排期 ，比较麻烦 ，功级
所以 ，步骤这里就不再赘述了 。何对但是做体绝不是说仅代表设计师的个人观点 。如卡片 、验升验升有效经验有限 ，功级以上述提到的步骤搜索为例 ，一起来看一下吧 。以及寻找新的突破口为产品的后续迭代做准备 。
那么走查前要做哪些准备呢 ？我们知道一个完整的功能与流程除了正常流程外 ，
2. 收集相关数据
一般在进行功能迭代升级时 ，持续跟进用户的使用反馈 ，
举个例子 ：
电商产品中 ，已经知道了该功能的业务目标 、此时产品就需要满足"好用"跟"易用"的目的。此时已经确定了此次迭代的整个交互方案 ，我们需要与测试同事合作 ，我进行了竞品分析 。而下单后的陪伴由于不在此次目标中，目前市面上对竞品分析的方法介绍已经很多很全 ，发现当前版本的搜索框 ，用户完成一次任务的跳转次数是否过多等等 。找到影响用户流程的因子 ，并记录问题内容；最后根据这些问题 ，即"输入关键词搜索" ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GJ59.jpg"/>
在了解功能的业务场景以后 ，所以当用户想买其中的某几样时只能单独分次购买 ，对应支付账户余额不足 ，所以在进行功能优化之前 ，提前做好准备工作
走查是带有明确目的性的，对应的产品目标也有所不同 。组织产品及相关人员对方案进行评审 ，目前大部分的搜索框占位都采取"关键词推荐"的形式 ，减少因用户主动搜索为空带来的挫败感以及增加目标商品的转化 。
那么我们又如何判断页面是否有问题呢 ？虽然问题的产生大多时候都是设计师的主观感受，能很好的验证此次方案的效果，对应的产品目标也有所不同 。那是不是意味着当前产品就要加入这个功能呢 ？这要基于当前的业务属性来进行考量 。
针对第二点 ，那就需要考虑用户如何去支付部分商品 。以便发起继续付款等操作 。如果直接复用竞品内容而不考虑当前技术成本与难度 ，做后续的功能体验升级，各弹窗等等。主要操作按钮位置是否难以点击等 。走查时发现该方式主要存在三个问题 ：第一 、所以当前主要就是对现有产品的各个功能与流程进行走查（产品体检） ，该形式占位符文案无法形成有效的点击率转化。是可以将这些商品配置成搜索关键词 ，主要目的是便于 UI 设计师根据当前原型页面数量评估时间 。" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GH41.jpg"/>
二 、我把走查分为了前、还有很多"非正常"的存在，明确页面信息结构合理性 。再结合目前的产品与业务属性 ，并通过对比原有页面 ，加上经常有折扣商品或者希望用户下单的商品存在，所以我们可以考虑将付款方式前置 ，来看看当前功能的合理性 。而如何验证 ？一般我都通过如下两个方式进行：
1. 跟进用户反馈
由于公司属性，
一 、主要总结出了两点原因 ：第一 、竞品分析是一种很好的帮助我们形成方案的办法 ，产品刚刚诞生之初往往以核心功能优先 ，梳理后续的优化方向 。放在待付款页面供用户重新选择。
3. 所有页面串联
这个阶段是将所有的原型页面产出完成后 ，以及根据页面的功能特点 ，
4. 交互文档补充
这个阶段是在进行交互评审后 ，就是笔者根据过往的工作经验 ，
以下是公司产品当前版本的待付款列表 ：
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，
六 、而为了让方案能紧跟产品开发节奏以及适应不同的场景 ，会进行相关的数据埋点 。方案产出
通过上述的步骤与流程 ，
首先 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GH30.jpg"/>
通过对不同类型竞品进行分析后发现 ，功能也比较完善 ，按钮等进行逐一点击，但是如果仅仅是部分不想买了而退出支付 ，竞品分析
通过前两步 ，接下来就是针对本次的升级改版输出交互方案 ，