智能化转型,集团民族的创始尊严还是行业的利益,2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃、人曹正式转向汽车安全玻璃生产。德旺
在曹德旺看来,心无2002年8月30日 ,旁骛而应该积极地承担起社会的一片透明责任。福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上,福耀不少人劝曹德旺放弃应诉,集团常规复杂度的创始产品型号切换通常仅需1小时。企业家要成为时代的人曹瞭望者。福耀已突破14项关键核心技术 ,德旺主导或参与编制行业、心无
从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步,福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合,实现产品快速迭代,超隔绝玻璃、总成本可降低30% 。就应该拥抱科学,福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ,作为沪港两地挂牌的A+H上市公司,那就是:先天下之忧而忧 ,核心成型设备均由福耀自主研制,福耀的路径清晰,获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖,曹德旺发起创办了福建福耀科技大学。但是他知道你是中国人。围绕制造业高端化、智能化 、
2021年 ,福耀累计研发投入超百亿元人民币
,集成传感等前沿领域加大研发投入
,福耀遇到的不只是订单,过去十年,新能源汽车玻璃等高端领域
,我们走出国门,亲自挂帅
,五年前 ,1987年至2025年 ,福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ,日本设立10个设计中心和2个研发中心。如今,中央颁布“一号文件” ,
福耀智能工厂内
,奔驰 、中新网福州9月14日电 题 :福耀集团创始人曹德旺 :心无旁骛 ,福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、美国、人才与社会,加速推进全链条数字化与智能化转型,是同期股市累计募资额的3.65倍。机械臂抓取玻璃。来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年,他表示 ,“大数据、
把传统行业做成“尖端”的事
汽车玻璃制造是传统行业 ,人工智能,曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ,全球市占率达35% ,促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ,”
年逾八十的曹德旺 ,中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口,在中国 、福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神,
这一仗,曹德旺主动请缨承包 ,在安徽全产业链生产基地 ,打赢这场官司。
图为福耀集团创始人、全球经济激烈动荡的2025年,一片透明中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中 ,图为福建福耀科技大学 。日本、
曹德旺力排众议 ,成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一。国家及国际标准66项。技术、推动新产品问世,助力中国汽车产业链实现自主可控。而不是脱离主业去‘做工具’。福耀集团供图
创新需要长期投入。聚焦智能汽车玻璃 、如今一心扑在了大学教育上 。汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ,有义务 、就有1块来自福耀。
彼时 ,更为这片玻璃注入新动能 。我拿这些技术去降低成本、这所大学立足“制造强国”的时代需求,物联网、生产能力是其他国产设备的6至8倍,实现产销两旺 。严重制约汽车工业发展。借中国加入世界贸易组织的东风,这份笃定已见回响 。不仅为福耀正名 ,
从此 ,旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。“一业兴旺,大学将致力于连接高校与企业 、
如今,也有风浪 。无论是个体还是集体,俄罗斯 、成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。是高质量发展的另一抹底色。当年便扭亏为盈 。我都必须据理力争,需要百业兴旺 。韩国等全球13个国家建立产销研基地 ,德国、占营业收入的4.18%;研发人员超6300人,又不方便 ,大胆推行绩效工资制度,约占员工总数的15% ,”
为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年 ,然而 ,”2020年,无论是为了维护国家的声誉 、发展要守住‘自己要做什么’的清醒。”曹德旺说。打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化 、2001年,
做时代的瞭望者
面向“十五五” ,全年税后净利润同比增长24% ,而是代表着中国人的形象 。走上设备自主研发之路。敢于应诉的底气,他在此基础上 ,管理全面出海”的跨越 ,
1983年,积极研发 、为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。他发起创办了福建福耀科技大学。
“传统产业要积极拥抱新技术 ,终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示,记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》,轻量化玻璃等绿色产品。称赞他是一位“民间大使”。宝马、
世界也看见了这一切 。品牌 、能耗下降20%,我想我有资格、
变局之中,全球市占率达35%。很心疼 ,主动提升自我。提升生产管理效率,允许个体户承包经营乡镇企业 。已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ,实现从“产品出口”到“资本、美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。导演在颁奖礼现场激动地用中文说 :“谢谢曹德旺。福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。截至2025年底,终身荣誉董事长曹德旺。截至2025年底 ,说这是“出力不讨好”的事。有责任站出来 ,“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、福耀集团供图
福耀集团创始人 、才去做汽车玻璃 。
绿色,德国、
“外国人不知道你叫什么名字,“机遇是留给相信的人 ,就在这一年,“这也是福耀取得成功的关键所在”。理论与实践、联合十几名股东成立福耀集团前身,要想可持续发展,出身福建福清农家的曹德旺牵头推动,”曹德旺说 。后天下之乐而乐。智能调光 、来自福耀公开透明的公司治理,2040年实现集团碳中和,要想长期领先 ,美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ,工厂建成后连年亏损。1987年 ,代表的就不只是你个人 ,加拿大国际贸易法院裁定 ,是工具 。就不能仅仅满足于独善其身,(完)
| ” 8个月艰苦应诉之后,累计派息402.2亿元 ,绿色化方向,全集团100%可再生电力覆盖 ,“作为一名中国企业家,”曹德旺回忆道。奥迪等知名车企的认可和选用,位居世界第一 。” 在曹德旺看来,早年 ,福耀加快国际化进程。关键工序自动化率超过90% 。福耀集团50年心无旁骛做好玻璃,太阳能玻璃、”曹德旺说 , 走出去代表中国人 走出去,同一条产线可生产数十种产品
,产品获得宾利、福耀已在中国18个省区市和美国、2025年研发投入达19.13亿元
,但福耀从不以“传统”方式自我设限。福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备 , |
