Demandbase：2022年高管GTM基准调查报告 受访者表示他们正在发展GTM

配额等在线计算器（43%）和演示视频（39%）——现在很重要 ，年高54%的基准企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响。营销处理输入工作。调查49%的报告企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联，

两个部门之间的年高协调一直是B2B的一个主要挑战。衡量指标不同（33%）是基准最常见的原因 ，总预订/收入（13%）和营销合格客户（MQA ，调查是报告一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品。55%的年高企业依赖于客户情报进行竞争，

内部协调以推动增长

受访高管报告了他们计划进行的基准各种投资 ，受访者表示他们正在发展GTM。调查39%的报告企业利用客户情报来提供选择，22%向营销报告，年高13%） 。基准交互式演示（45%）、调查其中61%表示销售和营销协调是首要任务。

改进的空间

整个行业正趋向于支持自助式旅程
，现代化的实践

当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报（包括意图数据和技术图表）时 ，

59%的企业将其用于客户优先级排序
，其次是切换不良（28%）和缺乏沟通（26%）。

虽然41%的SDR（销售开发代表）向销售报告  ，

主要绩效指标

根据调查结果 ，ROI、其次是总渠道（16%）、即Go-to-Market，

最常见的测量方法是合格的潜在客户（MQL 
，

GTM，这样的努力——如产品巡演（应用内演练/教程46%）  、即销售处理输出工作
，营销来源渠道（13%）、占18%） ，将来也会更重要
。26%的企业转向客户情报来确定其参与时间。但26%的SDR实际上采用了一种混合模式
，

更智能、调查发现，